Sådan gør vi det i praksis
Ifølge VIVE vurderer ca. 25 % af danskere i den arbejdsdygtige alder, at de har et handicap eller et længerevarende helbredsproblem. Og hver femte er uden for arbejdsstyrken. Vi ved hvad der skal til for at ændre det.
Nøglen er at flytte fokus fra stillinger til opgaver
Et fleksibelt arbejdsmarked er et arbejdsmarked, hvor flere kan bidrage, også når arbejdsevnen er begrænset af sygdom, handicap, livsfaser, omsorgsopgaver eller sårbarhed. Arbejdsevne er ikke enten/eller. Den er gradueret, og arbejdsmarkedet skal kunne matche den.
I dag er store dele af arbejdsmarkedet stadig indrettet efter én norm: 37 timer om ugen. Det udelukker mange mennesker, selv om de både kan og vil arbejde. Samtidig går arbejdspladser glip af arbejdskraft, der kunne løse konkrete og nødvendige opgaver.
Fleksibilitet handler ikke om at sænke standarder eller skabe usikre jobs. Det handler om at designe arbejde, så det passer til menneskers faktiske arbejdsevne og livssituation. Når opgaver samles i job på nedsat tid, typisk 5–20 timer om ugen, kan flere få adgang til arbejdsfællesskabet, og flere opgaver kan blive løst.
Tre-trins-modellen: sådan kommer I i gang
En simpel og praktisk model til arbejdspladser, der ønsker at skabe fleksible jobs.
Kortlæg opgaver
- Hvor ligger flaskehalse og opgaver, der aldrig bliver løst?
- Hvilke funktioner kunne klares som afgrænsede opgaver frem for fuldtidsstillinger?
- Identificér opgavepakker på 5–20 timer/uge
Skab stillingen og støtten
- Enkel jobbeskrivelse med opgaver, rytme og kontaktperson
- Plan for onboarding og mentor/buddy
- Klare vilkår og adgang til rettigheder (pro rata)
Match og fasthold
- Samarbejde med kommune, aktør eller jobformidler
- 30/60/90-dages opfølgning
- Mulighed for opgavejustering over tid
Tre politiske spor
Fra administrative tiltag der kan igangsættes nu, til bindende lovgivning på sigt.
Gør det nu
Stat: cirkulære/vejledning, standardtekst i stillingsopslag (“kan søges på 5–20 t/uge”), måltal og ledelsesrapportering. Kommuner/regioner: partnerskabsaftaler og frivillige mål med erfaringsdeling.
Smalt lovspor
Justér de regler, der i praksis fastholder nedre timenormer i dele af det offentlige. Giv hjemmel til krav om årlig redegørelse og rapportering for fleksible opslag og fastholdelse.
Hard law
Et procentkrav for andel af nyopslag som 5–20 timer, med undtagelser hvor drift/borgerforløb kræver høj tilstedeværelse. Forudsætter partinddragelse og hensyn til kommunalt selvstyre.
Klar til at gøre en forskel?
Meld dig ind og vær med til at ændre kulturen på det danske arbejdsmarked.